Marbella 2.0: el paraíso para jubilarse se está transformando en 'hub' tecnológico internacional 5v4c6p

Durante décadas, Marbella ha sido sinónimo de lujo, playa y retiro dorado para miles de personas de todo el mundo. Pero algo está cambiando. La ciudad está apostando por una nueva identidad: un entorno conectado, dinámico y atractivo para el talento internacional, las startups y la inversión tecnológica. Bienvenidos a Marbella 2.0.

"Llevo aquí afincado cuarenta años y nunca había hablado con gente tan interesante como la que tengo la suerte de atraer ahora", comparte el CEO del coworking marbellí The Pool e impulsor del concepto Marbella 2.0, Christian Rasmusson, en una entrevista con EL ESPAÑOL de Málaga: "Por cambios geopolíticos y demográficos, tras la pandemia Marbella ha empezado a atraer a un perfil muy diferente al que solía atraer".

Desde su perspectiva, la ciudad se ha posicionado como "un destino donde hacer negocios aparte del tradicional turismo". "Marbella tradicionalmente ha sido un imán por su calidad de vida. A raíz del COVID, la gente quiere disfrutar de esa calidad de vida antes, no solo para jubilarse", desarrolla Rasmusson: "Vienen con otras expectativas y ya no preguntan solo por qué campos de golf y qué restaurantes son interesantes".

"Vemos mucha afluencia del mundo tecnológico porque, muchas veces, son los emprendedores los que tienen la libertad de trabajar en remoto", remata el CEO de The Pool. Además de la calidad de vida, la cercanía con un aeropuerto internacional que te permite tener "tu país de origen o el lugar donde tienes tus negocios a tiro de piedra" también ayuda.

Este fenómeno no ha pasado desapercibido por el Ayuntamiento de la ciudad. La istración municipal ha abrazado el concepto en su iniciativa Marbellup. Bajo esa marca, han formado a más de 800 personas en áreas como inteligencia artificial, han acelerado más de 150 proyectos y han sumado unos 3500 participantes en sus eventos. En las próximas semanas harán un encuentro que cerrará el primer curso académico en el que este proyecto formativo ha estado activo.

Iniciativas como The Pool o Marbellup ayudan a redefinir el modelo de ciudad

"Es un éxito de proyecto. Desde hace años veníamos dinamizando el ecosistema y atrayendo formaciones, pero la idea de focalizarlo todo bajo un mismo paraguas está generando implicación y expectación", asegura el director de Fomento Económico del Ayuntamiento de Marbella, Alejandro Freijo, a este periódico: "Esto es casi una startup que emprendemos desde la istración pública y estamos muy contentos con los resultados. Esperamos que esto genere un efecto bola de nieve".

Freijo considera que, para ello, el verdadero tractor no es la iniciativa pública. "Malo sería que solo estuviera el Ayuntamiento en este tema. Nosotros somos una ayuda, pero los que generan ecosistema y hacen que una ciudad sea fuerte económicamente es el sector privado", señala. Ya están creando grupos de trabajo para hacer realidad esta visión de Marbella en lo que están "bastante alineados" y "empujando" en la misma dirección.

"Entre todos estamos consiguiendo que Marbella cuente con las mismas herramientas que tienen otras ciudades punteras como Miami, Dubai o Berlín. Con iniciativas como estas atraemos herramientas y talento de fuera, para conseguir que las empresas locales aprendan de esas innovaciones", remata el director municipal de Fomento Económico.

Ese foco en el impacto local es para él el objetivo principal: conseguir "una ciudad más competitiva con empresas muy competitivas". "Cuando hablamos de futuro, queremos que un chico joven pueda conseguir trabajo en Marbella, que autónomos y pymes no tengan que irse fuera para emprender, sino generar ecosistema aquí para que se queden", resume.

"Todo esto, que se va cumpliendo, posiciona Marbella y toda la Costa del Sol como un lugar que ya no solo se visita, sino que es para vivir, invertir y trabajar", sentencia Alejandro Freijo.

El director de Fomento Económico del Ayuntamiento de Marbella, Alejandro Freijo. Cedida

El CEO de The Pool coincide y cree que hay margen para hacer "más cosas aún" con las istraciones públicas, con la que ya celebran eventos conjuntos. "Hasta ahora hemos estado más con un enfoque más observacional, pero ahora tenemos la oportunidad de decidir el tono y el futuro de Marbella", reflexiona Christian Rasmusson: "Creo que hay un ángulo en el ecosistema emprendedor que antes quizás no estaba. Nuestra visión tiene nombres y apellidos, Marbella 2.0".

La idea ha gustado y está teniendo "cierto recorrido", hasta el punto de protagonizar titulares en el prestigioso Financial Times. Hace unos días se produjo el lanzamiento formal de la iniciativa Marbella 2.0 en The Pool, de forma paralela a la celebración del congreso Startup Olé. Durante la presentación, se expuso el caso de éxito de la empresa marbellí Ravenpack y explicaron su visión.

"The Pool lleva abierto dos años, pero ya antes había empezado con los Marbella Tech Meetups", relata Christian Rasmusson, que hace referencia a unos encuentros para perfiles tecnológicos que organizaban antes de abrir el coworking: "Me impresionó el perfil tan alto de gente que venía. Vimos que la gente echaba en falta un sitio donde poder trabajar y tener tu red, vimos que había mercado, y apostamos por crear un espacio físico".

Una vez asentado, ahora van a por el siguiente escalón. La comunidad tecnológica internacional también les expresó otras demandas: "La falta de menú cultural, contar con los mejores colegios internacionales de Europa pero nada a nivel universitario, la falta de oportunidades laborales para los jóvenes en la propia Marbella...", enumera: "Esos elementos son los que forman parte de nuestra visión de Marbella 2.0: cultura, educación y oportunidades para el talento joven local".

Los grupos de trabajo están creados, el talento de casi 40 nacionalidades en The Pool está implicado, el llamamiento está obteniendo respuesta. "Hay cosas por solventar, pero es emocionante", lo define Rasmusson. Tras aunar el ecosistema de Marbella, explica, el siguiente paso pasaría por conectar toda la Costa del Sol.